Folge 14: Warum Motivation nicht die Aufgabe von Führungskräften ist und was erfolgreiche Praxen stattdessen tun

00:00:15: Herzlich willkommen bei die Praxisberater, dein Podcast rund um den Eitag das Management und den Erfolg in der Zahnarztpraxis.

00:00:24: Wir sprechen über das was wirklich zählt Mitarbeiter Prozesse Wachstum Und die Herausforderung wie du aus deiner Praxis kennst.

00:00:33: Hallo und herzlich Willkommen zu einer neuen Folge von Die Praxis.

00:00:39: Berater.

00:00:40: Hallo Michaela

00:00:41: Hallo Steffi

00:00:42: Wie geht's dir?

00:00:44: Sehr gut.

00:00:45: Mir ist jetzt schon wieder ultra warm, obwohl es heute gar nicht warme ist wie am Wochenende und ich weiß gar nicht warum.

00:00:49: Ich üle hier gerade!

00:00:51: Ich finde das geht auch heute wieder.

00:00:52: Ich bin aber tatsächlich ziemlich abgehetzt weil ich heute Morgen schon viel unterwegs war.

00:00:59: Wir haben ja jetzt Montag und jetzt wollen wir die Folge aufnehmen.

00:01:04: Meine beiden Mädels sind heute auf Klassenfahrt gefahren.

00:01:06: Deine Tochter ist ja Freitag wiedergekommen und hat heute beide los.

00:01:11: Deshalb war das schon ein sehr aufregender Morgen, genau deshalb jetzt abgehetzt.

00:01:16: zur Podcast-Folge aber ich hoffe du hattest ein tolles Wochenende bei der Hitze!

00:01:23: Ja danke mega gut.

00:01:24: es war richtig schön.

00:01:26: wirklich wir haben es total genossen.

00:01:27: Ich mag das ja.

00:01:28: also ich muss ehrlicherweise sagen am Samstag war es schon Man konnte sich nicht so viel vorbewegen und wir hatten ja den Hund hier zu besucht, der hat bei uns übernachtet.

00:01:36: Und er hat sich echt ziemlich gequält.

00:01:38: aber trotzdem haben wir das Beste rausgemacht mit einem großen Pool.

00:01:42: Wir sind quasi Wasser rein, raus, raus!

00:01:44: Das war eigentlich den ganzen Tag unser Ziel.

00:01:49: Genauso und wo du das auch gesagt hast jetzt gerade, mir macht es ja eigentlich auch nichts aus.

00:01:55: Und wenn die ganzen Norddeutschen immer so jammern über's Wetter... ...und die Hitze denke ich immer warum?

00:02:00: Jetzt ist es doch grade mal schön!

00:02:03: Aber ich muss sagen am Samstag war es zu viel.

00:02:06: also wir konnten gar nicht so richtig machen.

00:02:08: Wir waren super langsam unterwegs.

00:02:11: Ich hatte dann aber irgendwo dann auch einen Beitrag oder so gelesen wo es dann auch hieß, naja vielleicht zwingt das Wetter hier auch mal zur Entschleunigung und vielleicht muss man das einfach auch mal annehmen.

00:02:24: Und das haben wir gemacht!

00:02:25: Wir haben gar nicht so viel gemacht am Wochenende natürlich auch viel gepackt für die Klassenfahrten aber ansonsten haben wir dieses Jahr auch das erste Mal einen großen Pool draußen und den haben wir genutzt.

00:02:36: da war ich sehr dankbar dass es den gibt und genau freue mich jetzt aber auch dass die Temperaturen wieder ein bisschen runtergegangen sind.

00:02:44: Genau, das ist ja meine letzte Woche stechen und dann habe ich Urlaub.

00:02:47: Ja

00:02:48: du bist ja diesmal vor mir dran sonst war es ja immer andersrum.

00:02:52: Ich muss noch ein bisschen aber Du hast dir den Urlaub mehr als verdient.

00:02:57: Ich freue mich auch so richtig cool.

00:03:00: Okay, da lass uns mal ins Thema starten.

00:03:03: Ja heute auch.

00:03:04: also ich finde ein wichtiges Thema.

00:03:06: Wir hatten schon mal so ein ähnliches Thema Aber heute geht's ja vor allem um die Motivation

00:03:13: Warum die Motivation eigentlich nicht die Aufgabe der Führungskraft ist, ne?

00:03:18: Genau.

00:03:18: Richtig!

00:03:19: Das ist eben das Ausschlaggebende da dran.

00:03:21: Ich glaube dass viele Führungskräfte das Gefühl haben Dass es ihre Aufgabe ist Die Mitarbeiter zu motivieren.

00:03:30: Zumindest hören wir das ja auch oft an von unseren Kunden.

00:03:34: oder Wir bekommen auf die Frage gestellt Was können wir denn machen um unsere Mitarbeiter zum motivieren?

00:03:40: und ich glaube Das ist der falsche Ansatz, oder?

00:03:44: Das finde ich auch.

00:03:45: und nochmal ganz kurz zurück.

00:03:47: Wir kennen ja diese typischen Sätze die haben wir alle sicherlich auch schon in den Mund genommen.

00:03:51: ne meine Mitarbeiter sind nicht motiviert sie denken nicht mehr mit früher haben Sie eigenständiger gearbeitet.

00:03:58: also das sind ja so die klassischen Sätzen die wir immer wieder hören.

00:04:01: einfach auch

00:04:04: Das ist aus meiner Sicht, wenn wir dann die Frage gestellt bekommen habe ich eben schon gesagt was kann ich machen um die Mitarbeiter zu motivieren?

00:04:13: oder generell dieser Gedanke dass man Motivation von außen bekräftigen kann sozusagen.

00:04:22: Dann ist das glaube ich ein ganz ganz großer Irrtum der im Kopf vieler Führungskräfte ist weil viele denken wenn sie genug motivieren in Form Premium einführen, ein Sommerfest organisieren.

00:04:37: Schon wieder das böse Thema Sommerfeste.

00:04:40: Ein Obstkorb hinstellen oder Team-Events planen, dass das Mitarbeiter motiviert und was wir auch immer dazu sagen, dass alles ist auf jeden Fall richtig und wichtig.

00:04:53: also jetzt an der Stelle bitte nicht falsch verstehen.

00:04:56: aber eine Motivation die entsteht eben nicht durch einen Obstkorp sondern die entstehen im Menschen selbst.

00:05:04: Also die muss in jedem einzelnen Mitarbeiter selbst entstehen und kein Mensch der Welt kann dauerhaft andere Menschen motivieren von außen.

00:05:15: was aber Führungskräfte tun können ist, die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen dass Mitarbeiter motiviert sind oder motiviert zur Arbeit kommen.

00:05:25: Aber die Entscheidung wie sich jeder Mitarbeiter einbringt oder wie engagiert er es auch ist, liegt dann eben bei jedem Mitarbeiter selber.

00:05:34: Und ich finde ja auch genau... Ich treffe hier selber als Mitarbeiter der Entscheidung Wie gehe ich den Tag an bei der Arbeit?

00:05:43: Gehe ich gleich schon gestresst in einen Arbeitsalltag oder freue mich auf den Arbeitsalltag und somit bin ich einfach motiviert.

00:05:50: Also, ich finde immer so das ist ja die eigene Einstellung wie ich in den Tag starte beziehungsweise wie ich wirken möchte auf andere Menschen auch.

00:05:59: Absolut wo wir wieder beim Thema Selbstverantwortung sind.

00:06:02: Total!

00:06:03: Genau, und sich einfach mal selber zu reflektieren so am Tag.

00:06:08: Wie gehe ich denn gegenüber meinen Mitarbeitern oder meinen Kollegen oben?

00:06:14: bin ich eh der Mensch, der eher demotiviert ist oder motiviert ist.

00:06:17: Weil wenn man mit einer guten Stimmung kommt in den Praxisei-Tag oder generell in den Ai-Tage das motiviert ja auch einfach andere also immer so ein bisschen zu gucken wo befinde ich mich selber gerade?

00:06:29: Wo ist mein Energielevel, mein Motivationslevel und was muss ich eigentlich noch tun damit ich einfach freudig durch den Alltag gehe?

00:06:38: einfach

00:06:39: Ja und das sehen wir ja auch im Praxen.

00:06:41: Wir hatten letztes, erst ne Praxis.

00:06:44: Da hat der Inhaber auch gesagt, oh Mann ich lass mir immer wieder irgendwie neue Sachen einfallen und überleg mir immer was Neues.

00:06:50: Und trotzdem habe ich das Gefühl dass meine Mitarbeiter nicht motiviert sind.

00:07:00: An der Stelle sieht man eben, dass das alleine nicht ausreicht um Mitarbeiter zu motivieren.

00:07:06: Das zweite ist auch Geld motiviert!

00:07:09: Nicht dauerhaft?

00:07:11: Definitiv nicht.

00:07:12: Und ich finde, das betonen wir ja immer wieder auch wenn Mitarbeiter kündigen sie gehen nicht wegen ihres Geldes.

00:07:19: Das ist einfach so und motiviert einfach nur kurzfristig.

00:07:24: Vielleicht dass Sie sich an den Tag natürlich Wettgeschätz fühlen oder dass Sie Sich darüber freuen aber die Motivation geht trotzdem ganz schnell wieder runter einfach.

00:07:34: Genau!

00:07:34: Das höhere Gehalt wird dann eben zur Normalität und dann ist man eigentlich wieder am Ausgangspunkt.

00:07:40: finde ich es an der Stelle wichtig, hinzuschauen und zu gucken.

00:07:44: Und zu überlegen was brauchen Mitarbeiter wirklich?

00:07:46: Wir haben eben gesagt man muss einen Arbeitsumfeld schaffen wo Mitarbeiter motiviert zur Arbeit kommen.

00:07:52: Das fängt bei dem Thema Wertschätzung an.

00:07:54: Mitarbeiter wollen gesehen werden und die wollen auch mal eine Rückmeldung bekommen wenn sie etwas gut gemacht haben.

00:07:59: Die wollen ernst genommen werden, die wollen in Zweifel auch mal Ideen mit einbringen, die dann umgesetzt werden.

00:08:09: Entwicklungsmöglichkeiten sehen.

00:08:11: Auch hier hören wir immer mal wieder von Mitarbeitern, dass sie Ideen für Schulungen haben und die aber dann komplett abgebügelt werden.

00:08:19: Aber auch das hat ja ganz viel mit Motivation zu tun sich weiterzuentwickeln.

00:08:24: Und ich finde wenn da so ein Wunsch von Mitarbeiterseite da ist, dann sollte man das auf jeden Fall ernst nehmen.

00:08:30: Dann auch das ganze Thema Vertrauen also dass man auch Aufgaben abgibt ohne nochmal zu kontrollieren, ob und wie das am Ende umgesetzt wird.

00:08:40: Sondern einfach mal darauf zu vertrauen, dass es umgesetzt werden

00:08:44: soll.

00:08:45: Das finde ich

00:08:46: wirklich

00:08:47: so wichtig!

00:08:47: Weil das sehen wir ja auch immer mehr.

00:08:49: Dass die Kontrolle haben wollen aber das ist ihm total demotiviert weil wenn Mitarbeiter einständig arbeiten dürfen ein Stück weit und man vertraut den, das motiviert ja einfach total.

00:09:03: Wenn wir kreativ werden können, wenn sie sich zugehörig führen

00:09:06: usw.,

00:09:07: dass hilft viel mehr.

00:09:11: Genau so!

00:09:12: Und auch dieses Thema motivierte Menschen sind immer motiviert... Also kein Mensch der Welt ist immer motivierter.

00:09:24: Das kennen wir und das kennt man ja zum Beispiel auch aus dem Sport.

00:09:28: Und jeder erfolgreiche Unternehmer wird dir sagen, dass er nicht jeden Tag motiviert ist.

00:09:33: aber was wir viel wichtiger finden als Motivation ist am Ende Disziplin.

00:09:39: Also... Der ist

00:09:43: einfach herzumachen ne?

00:09:44: Also dass man einfach Dinge dann einfach entgegt.

00:09:46: also weil du gerade gesagt hast Sport das finde ich es hier auch einfach so.

00:09:50: Ich habe auch keine Lust immer Sport zu machen auch manchmal keine Lust, zur Arbeit zu gehen.

00:09:54: Also man würde ja lügen wenn man sagt ich habe immer total großlust und ich freue mich da drauf.

00:10:00: aber ich finde wenn man mit der guten Grundeinstellung einfach mal anfängt also dieses starten jetzt einfach mal durch und fange jetzt an das Gefühl danach dass ist viel wichtiger

00:10:10: absolut genau und Disziplin ist dann eben wenn Disziplin im Spiel ist dann macht man es eben trotzdem.

00:10:18: also Motivation braucht man vielleicht Wenn ich das jetzt noch mal auf den Sport übertrage, am Anfang überhaupt anzufangen.

00:10:25: Aber um dran zu bleiben, brauchst du definitiv Disziplin und das ist viel wichtiger.

00:10:32: Ja!

00:10:32: Und ich finde auch als Praxisinhaber zu sagen – und das kennen wir ja auch – Ich möchte mich jetzt ein bisschen drücken, davor Mitarbeitergespräche zu führen oder einen Konflikt anzusprechen.

00:10:44: Aber auch das ist sehr wichtig und wenn man es getan hat – und das hat ja auch wieder was mit Motivation für einen selber zu tun als Unternehmer – fühlt man sich viel, viel besser und man belohnt hier auch den Mitarbeiter dadurch durch Feedback, durch Mitarbeitergesprüche.

00:11:01: Weil das hilft einfach, wieder Lust und Freude an der Arbeit zu haben!

00:11:06: Genau und das sind ja auch so Sachen, die oft keinen Spaß machen.

00:11:10: Also zumindest den Prax-Inhabern oder Praxinnaberen nicht aber es muss halt trotzdem gemacht werden.

00:11:18: Wenn dir dieser

00:11:19: Podcast gefällt dann lass uns gerne eine fünf Sterne Bewertung da!

00:11:23: Das hilft

00:11:23: enorm ist noch mehr Menschen diesen Podcast entdecken.

00:11:27: Vielen Dank für dein Support.

00:11:29: weiter gehts mit der Folge auch so das ganze Thema Veränderung umsetzen.

00:11:35: Auch das sehen wir immer wieder, wie schwer das fällt und Mitarbeiter wünschen sich Veränderungen aber keiner ist irgendwie bereit sich selbst zu verändern und dem Ganzen einfach raumzulassen.

00:11:48: dass was Gutes entstehen kann finde ich es auch super wichtig für ein Arbeitsumfeld was einfach motivierend ist.

00:11:56: Ich hatte ja letzte Woche tatsächlich drei Workshops Und also beziehungsweise ein Workshop mit dem Team und nochmal zwei Tage Teamcoaching.

00:12:09: Das zweite Teamcoach, was ich in der Praxis hatte das war wirklich so schön für mich zu sehen wie motiviert die ganzen Mitarbeiter sind und was die Mitarbeiter auch für einen Arbeitsumfeld geschenkt bekommen.

00:12:28: Da ist es eben nicht nur der Obstkorb, sondern es sind ganz tolle Räumlichkeiten in denen man arbeiten darf.

00:12:36: Es ist ein tolles Miteinander.

00:12:40: Der Praxithinhaber sagte zu mir, wissen Sie?

00:12:42: Mein höchstes Gut sind meine Mitarbeiter.

00:12:45: ohne die werde ich nichts und ich fand diesen Satz wirklich so... schön aus seinem Mund zu hören.

00:12:51: und genau das ist es eben.

00:12:52: Und genau das Gefühl vermittelt er auch seinen Mitarbeitern, und deshalb hat er wahrscheinlich überwiegend Mitarbeiter die für gewöhnlich motiviert zur Arbeit kommen und selbst wenn die Motivation mal nicht da ist trotzdem durchziehen weil dann eben auch Disziplin da ist beziehungsweise weil sie in dem Arbeitsumfeld auch aufgefangen werden.

00:13:13: also das fand ich wirklich sehr sehr beeindruckend.

00:13:15: Das war eine große Praxis Und es hat einfach, das hat man so richtig gespürt als Code.

00:13:21: Wie viel Motivation da ist und wieviel aber auch an Motivations deshalb da ist weil die Praxisinhaber beide es so vorleben.

00:13:31: also richtig schön zu sehen.

00:13:33: Genau!

00:13:34: Ich finde dass wir auch in unserem Unternehmen.

00:13:37: Wir sagen ja immer ganz klar bei uns Man kann niemals so stark sein als Einzelperson, als das ganze Team.

00:13:44: Und ich finde, dass muss man sich immer wieder bewusst machen, dass man als Team viel, viel erfolgreicher sein kann als als Einzeperson.

00:13:52: Ja absolut!

00:13:55: Was natürlich wichtig ist und das habt ihr da garantiert auch wieder herausgefunden und das haben wir auch immer wieder als Thema was einfach motiviert oder beziehungsweise was die Unsicherheit denn ja auch ein Stück weit nimmt sind einfach Die Klarheit, die wir brauchen.

00:14:08: Klarer Aufgabenverteilung, gute Feedbackregeln.

00:14:12: Wer gibt wann wie überhaupt Feedbank?

00:14:14: Dass man sowas immer wieder routiniert in diese Schleife nimmt und auch wieder erwähnt.

00:14:17: Weil das bringt einfach... Ja für den Alltag macht es das einfach angenehmer.

00:14:24: Und sich auch als Praxithinhaber oder Praxthinhabermann selbst zu reflektieren und nicht immer nur zu sagen, die unmotivierten Mitarbeiter sind das Problem hierhinzustellen und zu sagen oh meine Mitarbeiter sind alle so unmotivert.

00:14:36: Aber sich selbst an der Stelle auch mal zu reflektieren und zu sagen, wie komme ich denn als Führungskraft rüber?

00:14:47: Mit wie viel Motiv oder wieviel Motivation strahle ich selber aus und mit welcher Haltung komme ich morgens in die Praxis?

00:14:55: Und auch mal zu schauen, das hast du ja gerade eben auch schon gesagt.

00:14:59: Das ganze Thema Klarheit bekommen meine Mitarbeiter Feedback?

00:15:03: kennen meine Mitarbeiter überhaupt ihre Aufgaben?

00:15:06: weil das sind Sachen die wahnsinnig demotivierend sind.

00:15:10: wenn eigentlich niemand so richtig weiß was er machen soll sich alle im Weg stehen oder über sich gegenseitig beschweren, weil die Klarheit fehlt.

00:15:24: Und deshalb wirklich vielleicht so als Beispiel, da sagt ihr die Inhaberin in der Praxis, ihr Team denkt nie mit!

00:15:33: Die übernehmen keine Verantwortung.

00:15:35: und dann hatten wir in der praxis auch ein Coaching Und dann kam aber raus, dass die Mitarbeiter eigentlich nie in Entscheidungen mit einbezogen wurden.

00:15:45: So und dann stelle ich natürlich auch die Frage Warum soll sich hier jemand verantwortlich fühlen?

00:15:50: oder warum soll sich jemand dazu berufen fühlen Verantwortung zu übernehmen wenn es ihn eigentlich nie vorgelebt wurde beziehungsweise denn ist ihm eigentlich sogar immer entrissen wurde?

00:16:00: Und deshalb finde ich das ganz wichtig, dass man eben darüber spricht Und vor allen Dingen, wer ist dann für was verantwortlich?

00:16:11: Genau.

00:16:11: Da finde ich auch immer wichtig zu definieren wie soll das Ziel aussehen?

00:16:17: also was möchte ich, was erwarte ich von meinen Mitarbeitern?

00:16:20: aber wie sie das Ziel erreichen ist mir zum Beispiel völlig egal.

00:16:24: ja

00:16:24: Ich glaube wenn man selber kreativ sein darf und selber sich darüber Gedanken machen darf selber dem Weg entscheiden darf, wie ich zu diesem Ziel hinkomme.

00:16:34: Das macht erfolgreichen Menschen aus und das motiviert einfach auch.

00:16:38: Ja!

00:16:39: Und Motivation entsteht niemals durch Druck.

00:16:43: also manche für uns Kräfte glauben ja wenn sie genug Druck machen dann bewegen sich Menschen oder dann machen Sie Ihre

00:16:51: Arbeit.

00:16:52: kurzfristig stimmt das vielleicht, aber langfristig erzeugt es eigentlich nur Rückzug.

00:16:57: Mitarbeiter bekommen Angst.

00:16:59: Mitarbeiter haben Angst Fehler zu machen.

00:17:01: Keiner traut sich mehr was zu sagen.

00:17:04: Auch das haben wir schon in Praxen erlebt dass keiner so richtig traut seine Meinung zu äußern weil einfach immer vorgelebt wurde dass die Meinung nichts wert ist oder daraus sich dann auch eben keine Veränderung ergibt.

00:17:18: Und ja, deshalb also wie eben schon gesagt Vertrauen ist wichtig, Klarheit ist wichtig Verantwortung abzugeben weil Menschen möchten einen Beitrag leisten so sie möchten eben keine Marionetten sein.

00:17:36: Genau und ich finde immer das ist auch mein Lieblingssag Druck erzeugt gegen Druck.

00:17:41: Man merkt ja richtig, wenn ich Druck auslöse, dass so ein richtiger Widerstand kommt.

00:17:47: Und dadurch machen sie dann irgendwann gar nichts und blockieren einfach.

00:17:52: Genau das wollen wir ja gar nicht.

00:17:54: Ja genau viel wichtiger finde ich an der Stelle die Frage also das sagen wir auch den Praxisinhabern immer nicht zu fragen wie motiviere ich mein Team sondern sich eher zu fragen was demotiviert meinen Team?

00:18:11: Michaela sagt doch mal, was so typische Demotivatoren in der Praxis sind.

00:18:17: Ja also an allererster Stelle finde ich immer die vielen Wertschätzung.

00:18:21: Also das haben wir immer wieder, egal ob wir Teamcoachings machen oder so Mitarbeiter wollen einfach gesehen werden.

00:18:27: und Wertschättung heißt jetzt nicht immer dass man keine Kritik äußern darf.

00:18:32: Ich finde, das darf man auch nicht für mischen sondern einfach dass man ehrlich und authentisch mit den Mitarbeitern redet, respektvoll miteinander umgeht und einfach dem Mitarbeiter sagt und zeigt wie der Alltag aussehen soll so dass er sich auch gerecht behandelt führt.

00:18:51: ich finde es ist total wichtig an dieser Stelle

00:18:55: Und schlechte Kommunikation ist für mich auch ein absoluter Demotivator.

00:19:00: Hab mir auch die letzten drei Tage Teamworkshop gezeigt, wenn Kommunikationswege nicht klar sind.

00:19:08: Das heißt wer kommuniziert überhaupt mit wem?

00:19:14: Und dann natürlich auch welche Informationen werden mit wemen geteilt und in welcher Form erfolgt die Kommunikion?

00:19:22: also das ist für Das A und O. Und das weißt du selber, dass hören wir in jedem Team Tag, in jedem team Coaching, dass einfach schlechte Kommunikation wahnsinnig demotivierend ist?

00:19:36: Was sagst Du denn so zum Abschluss Steffi wenn du jetzt das einmal zusammenfass für uns was sind so deine größten Erkenntnisse wie man sich selbst motivieren sollte beziehungsweise was man tun kann?

00:19:52: Ich finde, sich selber zu motivieren ist immer schwierig.

00:19:56: Was ich so zusammengefasst finde, Motivation ist für mich keine Führungsaufgabe, weil ich glaube Menschen sind ein Stück weit selbst dafür verantwortlich, sich zu motiviert oder zumindest mit der richtigen Haltung in die Praxis zu kommen.

00:20:15: Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin ein Umfeld zu schaffen, in dem Motivation entstehen kann.

00:20:23: Wenn ich darauf achte und wenn ich da auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter achte, wenn ich die ganzen Demotivatoren ausschalte dann können Menschen überhaupt intrinsisch Motivations entwickeln.

00:20:39: Und wie gesagt am Ende hat es wenig mit Motivaton zu tun sondern eben auch mit Disziplinen trotzdem zu machen, auch wenn man vielleicht keine Lust hat.

00:20:51: Und manchmal liegt die Lösung eben nicht darin noch mehr zu motivieren sondern eben die Dinge zu beseitigen, die die Motivation jeden Tag zerstören.

00:21:02: Genau und ich finde dazu gehöre einfach mal Mitarbeiter ich nehme das böse Wort in die Hand toxisch sind oder sehr demotiviert sind, denn auch einfach mal zu entlassen.

00:21:12: Weil das sorgt ja auch dafür dass diese Grundstimmung einfach nicht da ist.

00:21:17: und wenn man die Mitarbeiter auf genug darauf angesprochen hat und sie verändert einfach nichts aber das ganze Umfeld darunter leidet dann ist es einfach mal dann auch als Führungskraft die Entscheidung zu treffen okay gut du passt einfach nicht unser Team du ziehst mein team auch hin erhör runter und jedes Mal wenn die hoch motiviert sind, sorgst du eigentlich dafür?

00:21:38: Das ist nicht funktioniert.

00:21:39: Weil immer jemand dazwischen prescht wieder und das sehen wir ja wirklich immer ganz, ganz häufig dass die Praxisinhaber das leider immer zu spät erst merken wenn die Mitarbeiterinnen weg sind, dass eben ein Störungsfaktor einfach auch manchmal diese Mitarbeiter sind.

00:21:53: Total!

00:21:54: Also da bin ich ja mittlerweile auch radikal in meiner Meinung was das angeht, weil wir das ja auch immer wieder hören.

00:22:03: Ja die Mitarbeiter sind aber so gut und dann erträgt man das Ganze noch ein bisschen... Man sieht aber eigentlich schon dass das ganze Team leidet und da muss man als Führungskraftentscheidung treffen, weil das ist absolut demotivierend!

00:22:19: In einem Umfeld zu arbeiten indem man sich nicht wohlfühlt, indem man von Mitarbeitern Ja, ich weiß gar nicht wie das nennen soll.

00:22:30: Ich will jetzt gar nichts sagen Mobbing aber wenn man da einfach Mitarbeiter hat die aufgrund ihrer Art sehr anecken.

00:22:39: Ja ja das stimmt.

00:22:46: Das zum Thema Motivation?

00:22:49: Genau.

00:22:50: Und

00:22:50: starten wir beide doch jetzt ganz motiviert in den Tag.

00:22:54: Sein Tag läuft ja schon ein bisschen länger, meiner startet auch ein bisschen später aber genau und ich würde sagen wir hören uns in der nächsten Folge wieder wobei ich weiß gar nicht ob wir beide uns wiederhören wenn du jetzt erst mal Urlaub machen darfst.

00:23:09: Aber wir hören es auf jeden Fall bald wieder und Ich wünsche dir einen tollen Tag.

00:23:15: Danke das wünschte ich dir.

00:23:16: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:23:19: Vielen Dank fürs Zuhören.

00:23:20: Wir freuen uns über euer Feedback, eure Kommentare über eure Bewertung und bis bald!

00:23:28: Tschüss!